なぜ今“現場”に柔軟な働き方が必要か
- 育児にもっと関わりたいという思いがあるものの、収入維持や職場の慣習のために、長時間労働を余儀なくされています
- 「男性が育児をする」ことへの上司世代の無理解も、令和の父親にとって悩みの種になっているようです
- 個人の意志だけでは越えられない制度や慣習の壁が立ちはだかっています
"家庭と向き合いたい"という思いがあっても、叶えられないのが"現場の現実"
https://kidsline.me/contents/news_detail/795
現場業種が抱える壁
- 製造業は男性労働者の約20％（729万人）を占める最大規模の業界
https://www.jil.go.jp/kokunai/statistics/chart/html/g0004.html
柔軟な働き方が浸透しにくい現実
- 現場に合わせた勤務体系により、フレックス導入が困難
- DX導入のコストが高く、デジタル化が進みにくい
- 生産効率とDXの遅れもあり、柔軟な働き方導入に多くの障壁
製造業における構造変化
- 若年層・子育て世代の就業者は減少
- 65歳以上の就業者が増加
- 柔軟な働き方が浸透しにくい
- 次世代へのケアが行き届かない
https://mitanijam.com/manufacturing-challenges/
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労働時間の実態
